门窗数字化转型不是简单地积累业务数据，其核心是把所有的业务系统中的数据打通，利用数字技术升级产业价值链，以达到提高客户体验、满足客户个性化和多元化需求、为客户创造更多价值为目标，实现消费升级。在业态关系方面，门窗企业之间也不再仅仅是原来的低效竞争关系，而是门窗产业之间的“生态”重塑，包括整个商业模式、组织分化的转型和重塑，并重新全面构建流程、产品和服务，通过向数字业务转移，提高数字化竞争力，最终实现数字化转型。

(图片来源：伊盾门窗官网，侵删)

企业要怎么实现

门窗数字化转型门窗产品设计方面的数字化将大幅提高产品质量和研发成功率，产品加工过程的数字化不仅可以提高产品质量，还能使生产系统的柔性自动化程度不断提升，并向智能化生产系统发展。在这样的趋势下，“数字化”或将成为门窗企业发展的必由之路。企业要实现门窗数字化转型，就要改变原有的生产模式和商业模式。在技术上要将前后端紧密结合，采用先进的软件解决“前后一体化”难题；在运营和管理上要改变传统的销售模式，寻找能适应新技术带来的业务拓展的模式和营销思路。

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